Consulenza AI indipendente
Architettiamo l'AI
che serve.
E ti diciamo quando non serve.
Consulenza strategica e architetturale indipendente, supporto legale e formazione professionale. Nessun software da piazzarti: solo l'architettura giusta, blindata sul piano normativo e supervisionata fino alla consegna.
Tre aree, una sola filiera
Dalla strategia alla norma, fino alla competenza interna.
Architettura AI
Diagnosi della necessità reale, disegno della soluzione (RAG, orchestrazione agentica) e supervisione dell'esecuzione affidata a partner selezionati.
Scopri il metodo →Consulenza legale
AI Act, GDPR, proprietà intellettuale e contrattualistica. Il rischio legale come fattore che protegge — o azzera — il ritorno dell'investimento.
Vai alla consulenza →Formazione
Corsi corporate su AI, governance legale e i framework di riferimento per analisi e progetti: BABOK e PMBOK, applicazione dwgli standard secondo le direttive dell'AI Act
Sfoglia i percorsi →La tesi
Il ROI di un progetto AI
non è mai solo tecnico.
Un'implementazione fuori norma rischia lo smantellamento forzato. Quando succede, l'intero investimento si azzera — per quanto efficiente fosse la soluzione. L'architettura indipendente protegge tecnica e tenuta legale.
// se il rischio legale → 0, il ROI → 0
Il modello
Consulente, non fornitore.
Ti aiutiamo a definire l'architettura, validiamo le specifiche e supervisioniamo l'esecuzione con costi trasparenti per te.
Diagnosi
Se l'AI non è giustificata, lo scriviamo nero su bianco, con la motivazione tecnica.
Supervisione
Partner senior ricevono specifiche pulite. Noi garantiamo qualità, tempi e costi.
Architettura
RAG, orchestrazione agentica e isolamento dei dati per azzerare le fughe di informazioni.
Governance
Risk management su GDPR e AI Act, validato dal legal partner.
Filtro di esclusione
I settori che non copriamo
L'imparzialità non è uno slogan: è anche sapere dire di no. I contesti in cui un modello AI potrebbe mettere a rischio l'incolumità o la vita delle persone, non sono trattati nelle nostre consulenze.
- Settore medico e diagnostico
- Settore farmaceutico
- Applicazioni con rischio per la vita umana
- Progetti dove l'AI non genera valore reale
Effetto a tenaglia
Due fondatori. Un solo punto d'impatto.
Il "come" e il "perché" parlano a interlocutori diversi e convergono sulla stessa decisione.
Tech & Architecture
Il « come si fa ».
→ CTO · IT Manager · reparti tecnici
Ottimizzazione delle API, stabilità delle infrastrutture RAG, flussi agentici. Traduce l'obiettivo di business in un'architettura che regge — e in costi prevedibili.
Strategy & Governance
Il « perché si fa ».
→ CEO · CFO · direttori generali
Metriche finanziarie, ottimizzazione dei processi, change management e impatto dell'AI Act. Trasforma la conformità in una leva di ROI difendibile.
Oltre l'Hype.
Come calcolare il ritorno economico dei progetti AI.
— senza rischiare sanzioni —
L'80% delle implementazioni AI fallisce per carenze di governance.
La guida che protegge il budget prima che il progetto parta. Taglio business, non accademico.
- §1 Quantificazione monetaria del risparmio su backend, logistica e supply chain.
- §2 Decodifica pratica delle scadenze AI Act: cosa rischia davvero una PMI.
- §3 Isolamento dei dati (RAG) per azzerare le fughe a costi bassi.
- §4 Checklist: 7 domande di autovalutazione sulla fattibilità.
Mettiamo alla prova la tua idea di AI.
Scopriamo il tuo bisogno di AI, condotto da entrambi i fondatori. Ne esci con una direzione chiara o con un onesto "non conviene".
Prenota i 30 minuti30 minuti · due fondatori · zero impegno